Aller au contenu

Copilote Croissance · Accompagnement mensuel

Arrêtez de dépendre du bouche-à-oreille. Pilotez votre croissance.

Le bouche-à-oreille, c'est un cadeau, pas un plan. Un accompagnement stratégique mensuel pour les dirigeants de TPE de la Loire dont l'entreprise tourne, mais qui n'ont pas encore de système pour la développer.
Marlène Bourg penchée sur la table, en séance de travail avec une équipePhoto : Léa Philippon

Vous vous reconnaissez ?

Votre entreprise a pignon sur rue.

Plus de dix ans d'existence, une vraie réputation dans la Loire, des clients qui reviennent sans qu'on ait besoin de les convaincre. Vous l'avez créée ou reprise ; dans les deux cas, vous savez faire votre métier.

Mais une question vous trotte dans la tête, toujours remise à plus tard parce qu'il y a plus urgent : et si demain, ce qui a toujours marché arrêtait de suffire ?

  1. 01

    Votre carnet de commandes tient encore, mais il repose presque entièrement sur vous et votre réseau personnel.

  2. 02

    Vous gérez les urgences du quotidien bien plus que vous ne construisez ce qui vient après.

  3. 03

    Le bouche-à-oreille a toujours suffi, jusqu'à ce qu'il commence, doucement, à s'essouffler.

  4. 04

    Vous savez qu'il faudrait structurer votre acquisition de clients, mais le sujet reste en bas de la pile.

  5. 05

    Votre fichier client existe. Personne, dans l'entreprise, n'a le temps de vraiment l'exploiter.

  6. 06

    Vous avez des idées pour développer votre activité. Elles restent, pour l'instant, des idées.

Le dernier qui a parlé a raison

Personne ne regarde votre stratégie commerciale dans son ensemble.

Un prestataire vous a proposé de refaire votre site, un autre de lancer vos réseaux sociaux, un troisième une campagne de publicité locale. Chacun a probablement raison sur son sujet. C'est précisément le problème : vous accumulez des actions ponctuelles sans savoir laquelle mérite votre budget, votre temps et votre énergie.

Le problème n'a jamais été le manque d'options. C'est l'absence de quelqu'un qui pilote, mois après mois, avec votre réalité de dirigeant en tête. Quelqu'un qui n'a rien d'autre à vendre que de bonnes décisions.

Avant, après

Sans pilote, ou avec Copilote Croissance.

Sans pilote

  • Vous décidez seul, dans l'urgence
  • Le bouche-à-oreille reste votre seul levier
  • Chaque prestataire vend sa solution
  • Les projets avancent, mais dans le désordre
  • Aucun objectif suivi d'un mois sur l'autre

Avec Copilote Croissance

  • Des décisions pilotées
  • Un système d'acquisition
  • Une coordination centralisée
  • Des priorités claires
  • Des objectifs suivis chaque mois

Pourquoi cette offre existe

Ce que j'ai vu, encore et encore.

Pendant des années, la même scène : des dirigeants de TPE très bons dans leur métier, reconnus localement, qui n'avaient jamais mis en place de système d'acquisition de clients. Ce n'est pas leur travail d'être experts en stratégie marketing.

Le problème arrivait quand le bouche-à-oreille s'essoufflait : certains se retrouvaient déclassés, malgré un vrai savoir-faire. J'ai trouvé ça profondément injuste. Dans la Loire, des entreprises artisanales et de services très pointues restent invisibles, simplement parce qu'elles ne savent pas à qui parler.

Copilote Croissance est né de ce constat : un pilotage stable et indépendant, qui ne dépend ni d'un prestataire de plus, ni du hasard d'une recommandation.

Ce que vous obtenez

Pas seulement des idées. Un système qui tourne.

  1. 01

    Une stratégie claire, posée noir sur blanc, qui active les bons leviers toute l'année.

  2. 02

    Des objectifs définis et suivis d'un mois sur l'autre, pas fixés en janvier puis oubliés.

  3. 03

    Un plan d'action priorisé, pour savoir où mettre votre énergie en premier.

  4. 04

    Des projets qui avancent réellement, coordonnés, sans que tout retombe sur vous.

  5. 05

    Un système d'acquisition structuré, qui ne dépend plus d'une ou deux personnes.

  6. 06

    Un développement moins dépendant du seul réseau local.

L'offre

Une collaboratrice, qui garde son indépendance.

Je m'intègre à votre entreprise comme une collaboratrice, tout en gardant l'indépendance qui me permet de vous dire ce dont vous avez besoin, pas ce que vous avez envie d'entendre.
  • Un pilotage stratégique mensuel

    Chaque mois, on prend de la hauteur sur votre entreprise, ensemble.

  • Une feuille de route qui avance

    Actions en cours, échéances, responsabilités, indicateurs : on suit tout, ensemble.

  • La coordination de vos projets

    Je fais le lien entre vous, vos équipes, vos prestataires et vos partenaires.

  • Un soutien opérationnel

    Selon vos besoins, j'interviens directement sur certaines réalisations pour accélérer.

Bonus 1

Un carnet d'adresses de partenaires de confiance

Développeurs web, graphistes, vidéastes, photographes, imprimeurs, experts-comptables, avocats : quand votre projet demande une compétence précise, je vous mets en relation avec les bons interlocuteurs de la Loire.

Bonus 2

Mon expertise IA au service de votre entreprise

Contenus, visuels, pages de vente, séquences d'e-mails, agents IA personnalisés : vous en profitez sans devenir expert vous-même, quand ça permet d'aller plus vite ou de faire mieux.

Garantie 1

Confiance 90 jours

Pendant les 90 premiers jours, si vous ou moi estimons que la collaboration n'est pas efficace, on l'arrête du jour au lendemain. Je préfère un client convaincu à un client captif.

Garantie 2

Exclusivité secteur

Pendant toute la collaboration, je n'accompagne aucune entreprise de la même activité que la vôtre sur votre zone de chalandise. Un engagement sans conflit d'intérêts.

Si vous attendez encore

Le bouche-à-oreille va s'essouffler. Vos concurrents, eux, occupent le terrain.

Il y a toujours une bonne excuse pour remettre le sujet à plus tard. Mais si, entre-temps, aucun système d'acquisition n'est en place, c'est votre chiffre d'affaires qui en paiera le prix.

Investissement

Copilote Croissance

Sur devis

Établi après un premier échange, offert, pour rester cohérent avec la taille de votre entreprise.

  • Comité stratégique mensuel
  • Feuille de route suivie mois après mois
  • Coordination de vos projets et prestataires
  • Garantie confiance 90 jours

Témoignages

Ce qu'en disent les dirigeants.

Tous les témoignages
  • Lorsque j’ai repris mon activité en mars 2025 après un arrêt forcé de plusieurs mois, mon niveau d’énergie n’était pas optimum. Par ailleurs, je me posais pas mal de questions sur mon positionnement et sur la façon dont j’étais perçu. J’ai alors contacté Marlene dont je voyais passer les posts sur LinkedIn, très attiré par son dynamisme. Nous avons très vite commencé à collaborer dans une relation fluide et néanmoins confrontante et cette collaboration se poursuit aujourd’hui. Concrètement Marlène m’accompagne sur la stratégie marketing et commerciale de mes différents projets. Elle s’appuie pour cela sur des compétences marketing éprouvées et également sur une veille permanente des évolutions en matière de parcours clients et d’intégration pertinente de l’IA notamment. Ce que j’apprécie chez Marlène c’est effectivement son dynamisme et son enthousiasme communicatif. C’est également son franc parler et son authenticité dans les relations. Et surtout c’est qu’elle ne joue pas un rôle, elle fait du « Marlène Bourg » ! Vous prenez ou pas mais vous savez toujours à quoi vous en tenir ! Et moi ça me va bien !
    Samuel Séité (profil LinkedIn)J’aide les dirigeants et managers à révéler l’humain derrière la fonction | Coaching anti-méthodes toutes faites ❌ | Président ACCTIFS réseau d’entreprises
  • Je connais Marlène depuis que j’ai intégré The Square dans lequel je suis ses masterclass. J’ai profité également d’un speed coaching pour mieux cibler ma stratégie commerciale. Marlène a le peps et l’expertise que tout indépendant, TPE ou pme devrait avoir pour affûter et clarifier son parcours client. Je n’hésiterai pas à refaire appel à elle
    Karina Koche (profil LinkedIn)Fondatrice d’OKAZOO | Experte en bien-être animal urbain | l’art d’une vie active avec nos animaux | Les services premium pour vos chiens, vos animaux | n°1 à Bruxelles | Formatrice et conférencière
  • J'ai eu l'opportunité de travailler avec Marlène sur la réflexion d'une stratégie de fidélisation. Ses conseils avisés m'ont permis d'ouvrir de nouvelles perspectives. Son approche très pragmatique, centrée sur l'humain et le niveau de maturité des entreprises m'a bluffé. Elle propose des solutions concrètes pour développer la stratégie et le CA à court / moyen / long terme.
    David Jeanjean (profil LinkedIn)Formateur certifié en négociation, management & leadership 🏃🏻♂️
  • Experte en retail 360, Marlène ne laisse rien au hasard. De l’audit des besoins au déploiement d’une stratégie, chaque action est parfaitement adaptée aux besoins de ses clients pour optimiser les parcours d’achat et générer du trafic. Travailler avec Marlène, c’est pouvoir compter sur une personne attentive, à l’écoute et d’un dynamisme communicatif qui vous embarque directement.
    Isabelle Michaud Tracou (profil LinkedIn)La communication des entreprises industrielles ➡️ Je rends vos savoir-faire visibles
  • Marlène est une experte du marketing en particulier dans le milieu du retail et de la franchise. Très curieuse elle est proactive pour oser tenter, notamment avec l’IA ! Marlène a une personnalité très attachante et tournée vers les autres, elle sait mettre tout son savoir et son énergie au service du collectif !
    Claire Sordet (profil LinkedIn)✨ Consultante en stratégie marketing & communication | Rédac' chef de Maestria Magazine
  • L'un des talents les plus doués du marketing. Marlène a un sens de l'analyse ultra affûté, une capacité stratégique solide et une grande rapidité à l'exécution de ses plans d'action. Ses résultats le démontrent. Cerise sur le gâteau : elle a une qualité d'écoute hors norme.
    Florence Gregeois (profil LinkedIn)Spécialiste du marketing d’autorité en France 🌟 Coach Business • Consultante Growth Marketing
  • Il y a des profils hybrides aussi rares qu'incontournables. Experte en marketing et en sales, Marlène fait le pont entre ces deux fonctions stratégiques de l'entreprise. D'une part pour déterminer le positionnement de marque et le déployer. D'autre part, pour s'assurer que les campagnes marketing se traduisent en ventes. C'est ce qui fait de Marlène la partenaire idéale des entreprises de toute taille.
    Florence Gregeois (profil LinkedIn)Spécialiste du marketing d’autorité en France 🌟
  • Je tiens à remercier Marlène pour l'investissement et la franchise dont elle fait preuve dans chacune de ses missions. C'est réellement un pilier sur lequel on peut se reposer. On a eu la chance de travailler ensemble sur différents projets et son expertise dans l'élaboration de stratégies 360 est plus qu'appréciable. Si j'étais en mesure de l'embaucher, elle ferait probablement partie de mes premières recrues.
    Khalil Ahmed (profil LinkedIn)Audit de site web & accompagnement | Transformer un site flou en image plus pro
  • Marlène, c'est une énergie solide et contrôlée ! Perspicace, elle a su très vite comprendre les enjeux techniques du monde de développement informatique [...], proposer des solutions fonctionnelles pertinentes tant au niveau métier qu'au niveau technique. Ultra déterminée, dynamique et motivée c'est un véritable moteur de course dans une équipe de travail. [...] Professionnelle, elle travaille également avec conviction et franchise, ce qui lui donne son leadership naturel.
    Benjamin Millau (profil LinkedIn)Chef de projet IT - Bureau d’étude DSI
  • I have coached Marlene in technical and professional English for several months. She is an outstanding student who always works hard and shares her knowledge. She can use English well to work collaboratively with others and has very good motivation and study habits. Marlene is personable and organized.
    John Kotcher (profil LinkedIn)Teacher, Education Management and ESL Teacher Recruitment
  • Très efficace, déterminée et innovante, j'ai eu la chance de pouvoir travailler en étroite collaboration avec Marlène sur plusieurs projets de marketing digital. Ses capacités de gestion et d'organisation m'ont particulièrement impressionné. Sur le plan humain, Marlène est une personne de confiance et bienveillante. Marlène est un élément indispensable au dynamisme et au bon développement d'une organisation.
    Quentin Arts (profil LinkedIn)Digital Growth & Performance Manager @Culligan 🇨🇭
Portrait de Marlène Bourg, bras croisés, souriantePhoto : Léa Philippon

Votre copilote

Marlène Bourg

Vingt ans d'expérience en stratégie marketing et commerciale, une culture PME et retail, et le pragmatisme opérationnel qui va avec.

Indépendante et engagée dans la réussite des entreprises ligériennes, avec un réseau de spécialistes mobilisables au cas par cas.

  • +20

    ans de stratégie marketing et commerciale

  • +150

    entrepreneurs accompagnés

  • +50

    recommandations vérifiées

  • +7 000

    abonnés sur LinkedIn

  • Top 50 FavikonMarketing & Sales, LinkedIn France
  • LinkedIn Top Voice2024-2025
  • Hôte du podcastAmbition 42

Ce que vous vous demandez peut-être

Questions fréquentes

Je peux le faire tout seul, non ?
Sans doute. La question n'est pas la compétence, c'est le temps et le recul. Un dirigeant qui gère aussi sa stratégie a rarement l'espace pour la remettre en question. Copilote Croissance vous apporte ce regard extérieur, mois après mois.
Je n'ai pas le temps pour ça.
C'est précisément pour ça que cet accompagnement existe. Le pilotage se fait à mes côtés, pas à votre charge en plus du reste, et la coordination de vos projets vous fait gagner du temps plutôt qu'en prendre.
Mon activité est trop imprévisible pour m'engager plusieurs mois.
C'est justement dans les activités qui bougent beaucoup qu'un pilotage mensuel fait la différence : on ajuste le cap à chaque rencontre, plutôt que de subir les à-coups.
Je ne suis pas sûr que ça fonctionne dans mon secteur.
C'est à ça que sert la garantie confiance 90 jours : vérifier que la collaboration est efficace et constater les premiers effets, sans engagement pour la suite.
J'ai déjà été accompagné et ça ne m'a rien apporté.
C'est une raison légitime d'être prudent. Si après trois mois l'accompagnement ne vous convient pas, vous pouvez y mettre fin, sans engagement pour la suite.
Je ne veux pas devenir dépendant d'un consultant.
L'objectif est de vous accompagner dans la durée avec une forme de délégation de compétences, qui profite autant à vos équipes qu'à vous en tant que dirigeant.
C'est un investissement important.
C'est un accompagnement dans la durée, qui permet d'obtenir des résultats. Le tarif est établi après un premier échange, selon la situation réelle de votre entreprise, et ce premier échange est offert.
Mon équipe n'aura pas le temps de suivre.
La coordination fait partie du rôle : je fais le lien entre vous, vos équipes et vos prestataires pour que ça n'ajoute pas de charge à votre équipe.
Je ne suis pas très à l'aise avec le marketing ou l'IA.
Vous n'avez pas besoin de le devenir. Vous gardez votre métier, je pilote la stratégie marketing et je mobilise l'IA quand elle sert vraiment le résultat.

Un développement subi, ou un développement piloté ?

Construisons, mois après mois, un système qui ne dépend plus uniquement du bouche-à-oreille, ni de vous.