Copilote Croissance · Accompagnement mensuel
Arrêtez de dépendre du bouche-à-oreille. Pilotez votre croissance.
Photo : Léa PhilipponVous vous reconnaissez ?
Votre entreprise a pignon sur rue.
Plus de dix ans d'existence, une vraie réputation dans la Loire, des clients qui reviennent sans qu'on ait besoin de les convaincre. Vous l'avez créée ou reprise ; dans les deux cas, vous savez faire votre métier.
Mais une question vous trotte dans la tête, toujours remise à plus tard parce qu'il y a plus urgent : et si demain, ce qui a toujours marché arrêtait de suffire ?
- 01
Votre carnet de commandes tient encore, mais il repose presque entièrement sur vous et votre réseau personnel.
- 02
Vous gérez les urgences du quotidien bien plus que vous ne construisez ce qui vient après.
- 03
Le bouche-à-oreille a toujours suffi, jusqu'à ce qu'il commence, doucement, à s'essouffler.
- 04
Vous savez qu'il faudrait structurer votre acquisition de clients, mais le sujet reste en bas de la pile.
- 05
Votre fichier client existe. Personne, dans l'entreprise, n'a le temps de vraiment l'exploiter.
- 06
Vous avez des idées pour développer votre activité. Elles restent, pour l'instant, des idées.
Le dernier qui a parlé a raison
Personne ne regarde votre stratégie commerciale dans son ensemble.
Un prestataire vous a proposé de refaire votre site, un autre de lancer vos réseaux sociaux, un troisième une campagne de publicité locale. Chacun a probablement raison sur son sujet. C'est précisément le problème : vous accumulez des actions ponctuelles sans savoir laquelle mérite votre budget, votre temps et votre énergie.
Le problème n'a jamais été le manque d'options. C'est l'absence de quelqu'un qui pilote, mois après mois, avec votre réalité de dirigeant en tête. Quelqu'un qui n'a rien d'autre à vendre que de bonnes décisions.
Avant, après
Sans pilote, ou avec Copilote Croissance.
Sans pilote
- Vous décidez seul, dans l'urgence
- Le bouche-à-oreille reste votre seul levier
- Chaque prestataire vend sa solution
- Les projets avancent, mais dans le désordre
- Aucun objectif suivi d'un mois sur l'autre
Avec Copilote Croissance
- Des décisions pilotées
- Un système d'acquisition
- Une coordination centralisée
- Des priorités claires
- Des objectifs suivis chaque mois
Pourquoi cette offre existe
Ce que j'ai vu, encore et encore.
Pendant des années, la même scène : des dirigeants de TPE très bons dans leur métier, reconnus localement, qui n'avaient jamais mis en place de système d'acquisition de clients. Ce n'est pas leur travail d'être experts en stratégie marketing.
Le problème arrivait quand le bouche-à-oreille s'essoufflait : certains se retrouvaient déclassés, malgré un vrai savoir-faire. J'ai trouvé ça profondément injuste. Dans la Loire, des entreprises artisanales et de services très pointues restent invisibles, simplement parce qu'elles ne savent pas à qui parler.
Copilote Croissance est né de ce constat : un pilotage stable et indépendant, qui ne dépend ni d'un prestataire de plus, ni du hasard d'une recommandation.
Ce que vous obtenez
Pas seulement des idées. Un système qui tourne.
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Une stratégie claire, posée noir sur blanc, qui active les bons leviers toute l'année.
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Des objectifs définis et suivis d'un mois sur l'autre, pas fixés en janvier puis oubliés.
- 03
Un plan d'action priorisé, pour savoir où mettre votre énergie en premier.
- 04
Des projets qui avancent réellement, coordonnés, sans que tout retombe sur vous.
- 05
Un système d'acquisition structuré, qui ne dépend plus d'une ou deux personnes.
- 06
Un développement moins dépendant du seul réseau local.
L'offre
Une collaboratrice, qui garde son indépendance.
Un pilotage stratégique mensuel
Chaque mois, on prend de la hauteur sur votre entreprise, ensemble.
Une feuille de route qui avance
Actions en cours, échéances, responsabilités, indicateurs : on suit tout, ensemble.
La coordination de vos projets
Je fais le lien entre vous, vos équipes, vos prestataires et vos partenaires.
Un soutien opérationnel
Selon vos besoins, j'interviens directement sur certaines réalisations pour accélérer.
Bonus 1
Un carnet d'adresses de partenaires de confiance
Développeurs web, graphistes, vidéastes, photographes, imprimeurs, experts-comptables, avocats : quand votre projet demande une compétence précise, je vous mets en relation avec les bons interlocuteurs de la Loire.
Bonus 2
Mon expertise IA au service de votre entreprise
Contenus, visuels, pages de vente, séquences d'e-mails, agents IA personnalisés : vous en profitez sans devenir expert vous-même, quand ça permet d'aller plus vite ou de faire mieux.
Garantie 1
Confiance 90 jours
Pendant les 90 premiers jours, si vous ou moi estimons que la collaboration n'est pas efficace, on l'arrête du jour au lendemain. Je préfère un client convaincu à un client captif.
Garantie 2
Exclusivité secteur
Pendant toute la collaboration, je n'accompagne aucune entreprise de la même activité que la vôtre sur votre zone de chalandise. Un engagement sans conflit d'intérêts.
Si vous attendez encore
Le bouche-à-oreille va s'essouffler. Vos concurrents, eux, occupent le terrain.
Investissement
Copilote Croissance
Sur devis
Établi après un premier échange, offert, pour rester cohérent avec la taille de votre entreprise.
- Comité stratégique mensuel
- Feuille de route suivie mois après mois
- Coordination de vos projets et prestataires
- Garantie confiance 90 jours
Témoignages
Ce qu'en disent les dirigeants.
Photo : Léa PhilipponVotre copilote
Marlène Bourg
Vingt ans d'expérience en stratégie marketing et commerciale, une culture PME et retail, et le pragmatisme opérationnel qui va avec.
Indépendante et engagée dans la réussite des entreprises ligériennes, avec un réseau de spécialistes mobilisables au cas par cas.
+20
ans de stratégie marketing et commerciale
+150
entrepreneurs accompagnés
+50
recommandations vérifiées
+7 000
abonnés sur LinkedIn
- Top 50 FavikonMarketing & Sales, LinkedIn France
- LinkedIn Top Voice2024-2025
- Hôte du podcastAmbition 42
Ce que vous vous demandez peut-être
Questions fréquentes
Je peux le faire tout seul, non ?
Je n'ai pas le temps pour ça.
Mon activité est trop imprévisible pour m'engager plusieurs mois.
Je ne suis pas sûr que ça fonctionne dans mon secteur.
J'ai déjà été accompagné et ça ne m'a rien apporté.
Je ne veux pas devenir dépendant d'un consultant.
C'est un investissement important.
Mon équipe n'aura pas le temps de suivre.
Je ne suis pas très à l'aise avec le marketing ou l'IA.
Un développement subi, ou un développement piloté ?
Construisons, mois après mois, un système qui ne dépend plus uniquement du bouche-à-oreille, ni de vous.









